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企业培训中的常见错误

误解之一：中国的许多公司对培训有自己的态度。我们自己进行培训，拒绝与咨询公司合作，培训内部培训师或聘请专业培训师进入公司，并成为公司的培训成员。这也有利于提高企业的质量，但也有许多弊端，与清末的撤退和
2019-12-31

思想是原因，情况是效果

思想是原因，情况是结果。为什么我们的生活如此？为什么有些人一生变得富裕，有些人穷困，有些人幸福，有些人不断遭受自然灾害，有些人过着命运的命运，有些人说，这就是命运，上帝注定，有些人们说这是过去和现在生
2019-12-30

中小企业人员培训的问题和政策

ldquo，培训员工和赢得竞争是公司永恒的主题。在当前知识经济的趋势下，企业之间的竞争就是人才的竞争。这个概念已为许多企业所认可。在当今的各类企业中，培训变得越来越重要。为了在竞争中生存和可持续发展，
2019-12-29

营销咨询的六大价值观

从新来者的角度来看，营销咨询充满了神秘色彩。一个人的智慧实际上可以利用企业的发展杠杆。在老年人看来，营销咨询充满了太多的不确定性，而兴奋总是纠缠在无助之中。具有较强学习能力的企业家很快就会通过普通的营
2019-12-28

培训师与企业培训之间的关系

ldquo，未来唯一的持久优势是学习速度要比竞争对手快。这是美国管理大师Peter Middot，Senge对商业领袖的忠诚（Lgt，C）。人力资本需要培训才能增加价值。未经培训，只能连续折旧和贬值。
2019-12-27

领导层变更的3个周期

积极向上已经彻底改变了我们与之互动和发展战略的方式，并为客户，供应商和主要利益相关者提供了开放变革的条件。人们在谈论积极优势时会感到兴奋。大多数经理了解基于优势的领导方法，这绝对是探究模型和优势的积极
2019-12-26

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