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您真的了解为什么需要企业培训吗？

作为铁岭（中国）的一名高级内部讲师，我们经常面对陌生的公司面孔。我们通常希望公司了解培训的价值。但是很长一段时间以来，我觉得无论有没有培训计划，很多公司的管理层都不是很清楚。我们公司为什么要培训？作为
2020-05-25

营销传播的三个步骤

大多数以创新着称的公司在推出新产品，新服务和新解决方案之前就开始进行营销交流。在公司营销部门的指导下，产品经理负责创新营销传播的具体管理和执行。尽管由于行业不同，目标客户不同，预算额度不同，特定的传播
2020-05-24

如何管理比自己大的员工

作为公司的主管，要管理这么多下属和员工并不容易。老板下令，他将很快服从命令。但是，当我遇到一个比我大的下属时，我不知道该如何处理？越来越多的65岁以上的人仍在工作。这是最有效利用员工的五种方法，即使是
2020-05-23

企业培训故事：基于根本

一家人曾经养了一壶银心吊兰。尽管它并不昂贵，但是由于旋转的树枝和长长而狭窄的叶子中的银白色线条，它非常漂亮，受到全家人的喜爱。 -去年，因为我很忙，所以我没有回去照顾外面的公司，所以把它给了那些不能在
2020-05-22

临沧企业管理培训差的几个因素

1.错误的培训心态培训是企业的策略。它需要连续进行，不能一劳永逸。许多企业将培训视为最有效的壮阳药，并希望立即看到效果，并且效果持久。这种训练心态导致对训练的心理期望过高，结果可能永远是失望和对训练的
2020-05-21

如何完善企业战略管理

在民营企业中，其战略管理体系的实施往往不足，最终制约了企业的快速发展。在民营企业的战略管理体系中，很容易出现以下缺点：首先，缺乏有效实施中小企业战略管理战略分析的原因更多是在制定长期目标的同时，忽视了
2020-05-20

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